Nos services aux employeurs

1. Accompagnement à la prévention des risques psychosociaux sur le long terme

Les risques psychosociaux sont souvent les signaux d’un déséquilibre au sein du collectif : surcharge, manque de reconnaissance, tensions relationnelles, épuisement, changements organisationnels, absentéisme…

Avec le Cabinet Riane, vous êtes accompagnés pas à pas pour comprendre ces dynamiques, restaurer un dialogue constructif et bâtir une démarche durable de prévention.
À travers des analyses partagées, médiations et ateliers de résolution de problème, nous identifions les causes profondes et coconstruisons des solutions concrètes.
Cet accompagnement s’adresse à toutes les structures, notamment les TPE et associations (des aides CARSAT et ANACT peuvent être mobilisées).

Nous vous proposons :
* Sensibilisation-Formation collective de la Direction, des Cadres et des équipes pour une culture commune et des repères partagés
* Mise en place d'un Comité de Pilotage et d'une cellule de régulation des risques psychosociaux pour tenir la démarche dans le temps
* Diagnostic RPS & questionnaire SUMER pour objectiver les situations
* Intervention ciblées auprès des équipes pour répondre aux besoins spécifiques et aux priorités 
* outillage pratique selon les besoins (DUERPS, entretiens de liaison, Règlement Intérieur, etc.)
* Bilans annuel et autonomisation sur les actions engagées 

Notre objectif : faire de la prévention un levier de cohésion, de santé et de performance durable.

2. Mise en conformité réglementaire – Sécuriser vos pratiques

Rester en conformité avec la réglementation en santé et sécurité au travail peut sembler complexe. Nous vous accompagnons pour transformer cette obligation en démarche structurante et apaisée.

Le Cabinet Riane intervient pour : 

·       La mise à jour du DUERP et l’intégration des risques psychosociaux, 

·       L’analyse d’accident ou d’incident

·       L’accompagnement à la reprise de poste

·.  La mise en place des entretiens de liaison

·       La formation du référent harcèlement et du salarié désigné compétent.

Notre approche associe rigueur et écoute, afin de conjuguer conformité réglementaire et qualité de vie au travail.

3. Formations Qualiopi – Construire une culture partagée de la santé au travail

Nos formations certifiées Qualiopi sont conçues sur mesure, en co-construction avec vous.
Elles visent à rendre chaque participant acteur de la prévention et du bien-être au travail.

Les thématiques principales :

· Le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) : transformer un outil réglementaire en outil de management. 
3 à 5 jours de formation-action pour outiller les référents internes, impulser la démarche et expérimenter la mise à jour du DUERPS dans son établissement.

· Les Risques Psychosociaux (RPS) : comprendre, prévenir, agir.
5 jours de formation action + 2 demi-journées à vos côtés pour outiller les pilotes et référents internes. Formation accréditée par la CARSAT-ANACT.

· Le rôle du Référent interne Santé-Sécurité : adopter une posture juste et impactante.
4 jours pour s'outiller, questionner ses pratiques, améliorer sa posture et son positionnement interne - entre pairs.

· Devenir Facilitateur.ice en Approche Restaurative : face aux violences restaurer le dialogue.
6 jours de formation-action pour s'approprier les enjeux du dialogue restauratif suites aux violences vécues, s'outiller pour écouter et accompagner la restauration du dialogue, expérimenter des formats de rencontres restauratives (médiation, cercle restauratif) + 2 demi-journée d'accompagnement sur mesure.

Chaque formation allie apports théoriques, études de cas et échanges de pratiques pour que la prévention devienne un outil vivant au service du collectif.

4. Conduite du changement – Transformer sans s’épuiser

Chaque transformation – déménagement, réorganisation, dématérialisation – peut fragiliser les équilibres internes.

Nous accompagnons ces transitions à travers un diagnostic partagé et la co-construction d’une démarche d’action centrée sur la santé au travail et la performance durable.

En interrogeant les pratiques, les modes de fonctionnement et le modèle économique, nous aidons dirigeants et équipes à évoluer ensemble, avec clarté et cohérence.

Les thématiques accompagnées : 
* démarche RSE (sobriété énergétique, numérique, écologie, impact social)
* changements d'outils de travail
* déménagements

* conflits et relations de travail dégradées
* absentéisme et désengagement

* évolution de l'organisation du travail
* nouvelles pratiques professionnelles
* nouvelle offre de service
* nouvelles coopérations territoriales, fournisseurs, clients

Notre objectif : faire du changement un moment de transformation collective, et non de rupture.

6. Ateliers de codéveloppement – Grandir ensemble

Face à la complexité du travail, la force du collectif devient essentielle.

Les ateliers de codéveloppement animés par le Cabinet Riane offrent un espace privilégié d’apprentissage entre pairs : managers, encadrants, porteurs de projets, professionnels de l’accompagnement…

À partir de situations réelles, les participants partagent leurs expériences, questionnent leurs pratiques et co-construisent des pistes d’action concrètes.

Cette démarche mobilise l’intelligence collective pour développer la confiance, la posture réflexive et la coopération.

Un cycle d’ateliers pour prendre du recul, apprendre autrement et se sentir soutenu dans ses responsabilités.

6. Médiation et rencontres restauratives – Retrouver le chemin du dialogue

Lorsque le dialogue s’est rompu, que la confiance a été ébranlée ou que la violence a pris place, est-il possible de réparer les liens ?

Les rencontres restauratives proposées par le Cabinet Riane permettent de créer des conditions sécurisées où chacun peut s’exprimer, être entendu et renouer avec l’autre.

Par des entretiens individuels, des médiations ou des rencontres collectives, nous travaillons à restaurer les conditions du vivre-ensemble, prévenir les violences et prendre soin du collectif.

Chaque accompagnement est unique, construit avec les protagonistes, dans le respect et la confidentialité.

Ecouter et chercher à se comprendre sont les premiers pas vers la transformation.

Commençons par un premier entretien sur votre situation et vos attentes.
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